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认清形势 再鼓实劲 确保圆满完成全年各项任务

10月8日上午,公司召开机关全体管理人员会议,公司董事长、总经理聂英海在会上作了重要讲话。要求认清形势,再鼓实劲,确保圆满完成全年各项任务。

首先,结合住房城乡建设部《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》分析当前建筑市场的形势,并重点讲了以下几方面:1、将推进行政审批制度改革。坚持淡化工程建设企业资质、强化个人执业资格的改革方向;2、改革招标投标监管方式。调整非国有资金投资项目发包方式,试行非国有资金投资项目建设单位自主决定是否进行招标发包,是否进入有形市场开展工程交易活动;3、推进建筑市场监管信息化与诚信体系建设。4、落实各方主体的工程质量责任。完善工程质量终身责任制,落实参建各方主体责任。5、完善工程质量检测制度。6、推进质量安全标准化建设。7、推动建筑施工安全专项治理。8、强化施工安全监督。完善企业安全生产许可制度,以企业承建项目安全管理状况为安全生产许可延期审查重点,加强企业安全生产许可的动态管理。9、推动建筑产业现代化。10、构建有利于形成建筑产业工人队伍的长效机制。要求每个管理人员认真学习相关文件,领会其实质,做好本职工作。

其次,强调了工作纪律问题,机关员工上下班严禁迟到早退,做到有事请假,违反管理制度的严格按照相关规定处罚。工作中要积极主动承担责任,相互协调配合,杜绝推诿扯皮。

再者,针对机关人员工作作风的现状,要求各个部门认真对照自我进行检查,进一步增强为基层服务的意识,克服自身的不足,扎扎实实为基层服务,切实为他们解决实际问题,提高工作效率。

最后,结合今年第四季度的工作,一是认真贯彻、实施相关文件的规定,在承揽任务、施工管理等各项工作中,严格照章办事。二是加大冬季施工的检查力度,确保冬季施工安全。三是做好今年的贯标工作。四是10月底各部门作出明年的工作计划。

目前,住房城乡建设部推进建筑业发展和改革的措施,对于我们来说,是挑战更是机遇,我们要抓住这次机遇,只要大家认清形势,坚定信念,真抓实干,各司其职,准确定位,主动融入,就一定能推进公司更好更快的发展。

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